策略框架

嚴格塑造制勝的業務組合 

制勝的業務組合是實現永續增長的關鍵。正因如此，作為積極產品組合管理措施的一部分，我們持續地優化品牌與業務組合，尤其是在消費品牌業務部中實施的產品組合優化措施。與此同時，在我們穩健的財務狀況的支撐下，在兩大業務部推進相關並購項目仍將是漢高策略的重要組成部分。 

加速有影響力的創新 

我們的目標是通過更高效的創新方式加速有影響力的創新。例如，利用數位化工具和資料，更快、更好地洞察消費者行為與市場趨勢，基於市場和受眾需求做出創新決策。因此，我們持續投資建設創新中心，以加強與合作夥伴之間的互動和協作。我們始終堅持投資於核心品類和地區的創新與品牌。 

將永續發展打造為真正的差異化競爭優勢 

我們致力於將永續發展轉化為真正的差異化競爭優勢。永續發展對於構建競爭優勢、推動業務增長以及為我們的客戶、消費者和所有利益相關方創造價值都至關重要。 

為推動永續發展，我們在2030+永續發展目標框架中設定了宏偉目標。該目標建立在我們迄今為止所取得的進展之上，並全力推進其實施。我們將不同的環境、社會和公司治理（ESG）因素納入其中，並確定了關鍵的重點領域：  

• 再生地球：我們致力於實現迴圈經濟、氣候中和的未來，並促進自然再生。為此，我們正進一步優化業務模式，以推動氣候、迴圈性和自然領域的發展。
• 繁榮社區：我們通過自身的業務和品牌來積極幫助人們過上更好的生活。為此，我們聚焦於促進平等、教育和福祉。
• 值得信賴的合作夥伴：我們致力於提高產品品質和安全性，同時以誠信為基礎，專注於績效、透明度和協作來確保業務成功。 

我們將依託自身的獨特優勢來推動永續發展，例如各業務部門的創新能力、員工全面的專業知識，以及產品與客戶和消費者的多觸點互動。  

通過數位化為客戶和消費者創造價值 

我們利用數位化帶來的機遇，為客戶和消費者提供附加價值。為此，我們既注重與消費者的直接互動，還通過在流程中應用數位化技術與人工智慧來提升效率和成效。我們持續培養並積極支持數位化領域的人才發展。在此方面，我們在2019年將漢高的數位化和IT團隊整合成的漢高dx部門就發揮了至關重要的作用。

持續優化運營模式

我們正持續優化我們的運營模式，從而不斷提升在流程和架構方面的競爭力。我們希望以更快的決策速度拉近與客戶和消費者的距離，並不斷提高效率。

加強協作文化

強大的文化、共同的價值觀和清晰的團隊協作框架是漢高繼續成功推動目標性增長議程的關鍵。其中的重要基石是我們的企業宗旨（Pioneers at heart for the good of generations）和領導力承諾。它們將漢高全球員工團結在一起。我們相信，文化轉型是一個持續的過程，專注於協作和賦能的文化，提升員工未來所需的能力，並實現員工的成長與發展。